公司提成激励方案

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公司提成激励方案范文

　　一、 目的

　　客观公正评价员工的工作业绩，工作能力及态度，促使大家不断提高自身能力，提升企业整体运行效率和经济效益。

　　二、 适用对象

　　适用于广集公司各服务部门。

　　三、 提成发放标准

　　所有岗位提成及奖金当月发放80%，20%作为年终奖发放，如在年终奖发放前离职的员工视为自动放弃领取年终奖机会，所有提成按月份计算。

　　四、 销售价格管理

　　1、 定价管理：产品在各个渠道的.销售价格由5楼统一制定。

　　2、 产品根据市场情况执行价格调整机制。

　　3、 回款率：要求100%回款方可提成。

　　五、 提成标准

　　线上销售和线下销售每月需完成最低销售额标准，低于最低销售额标准的无提成。高于最低销售额标准的按照点数递增，需要扣除推广费、物流费、佣金。

　　六、 提成方案

　　1、 净销售额 = 销售额 – 推广费 – 运费 – 佣金

　　2、 提成 = 净销售额 * 提成比例

　　3、 提成比例规定

　　4、 线上销售部门岗位提成分配原则

　　5、 线下地推销售岗位提成分配原则

　　七、 附则

　　1、 本方案自20xx年7月1日起试行5个月。

　　2、 本方案与绩效考核、工资管理制度相配合。

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