当前,公司正处于转型升级的关键时期,五大业务板块全面铺开,重点项目任务艰巨。在此背景下,作风建设的重要性不言而喻。
公司董事长黎文思围绕“三个加强”和“五大板块”作出了具体工作部署,在“三个加强”方面,公司将从多维度夯实高质量发展根基。通过建立立体化学习机制,认真学习研讨中央八项规定精神,深入查摆“四风”问题,以身边案例警示身边人。同时,深化廉洁文化浸润,将中央八项规定精神融入“廉洁家访”,向服务单位发放《廉洁合作联系函》,并完善监督机制,确保权力在阳光下运行。在工程管理上,强化成本控制,严抓工期节点,提升工程质量管理,确保重大项目按节点推进,实现工程质量零缺陷。在意识形态领域,强化理论武装,以党的二十大精神为引领,守牢舆论阵地,加强公司官网、微信公众号等平台管理。针对“五大业务板块”,公司制定了清晰的发展目标。综合开发板块紧抓“产业主平台”契机,以跨江产业园土地平整为核心任务,确保在既定计划节点按时完成场地交付。工程建设板块实施“倒排工期 + 挂图作战”机制,加速电子信息产业园、模具加工中心等项目建设。产业运营板块实施“精准招商 + 高效运营”策略,聚焦三位一体招商体系,提升资产运营收益率。物业服务板块实施“品质筑基 + 价值创造”双提升工程,以“客户满意度百分百计划”为引领,打造国企服务标杆,实现多元收益;新能源板块抢抓“双碳”机遇,布局绿色能源全产业链,推进分布式光伏、储能、充电桩等项目建设。